MONTAGE GESTION DES PROJETS ET FUNDRAISING
Description : Cette formation gestion de projets permet au stagiaire de s’approprier des méthodes et des outils pour conceptualiser et maitriser les phases clés du déroulement d’un projet. Ce parcours de formation permet au stagiaire de s’approprier un ensemble cohérent des méthodes, des pratiques et des outils les plus innovants en matière de la gestion de projet. Les compétences pour manager avec efficacité une équipe de projet et gérer l’engagement des acteurs impliqués afin de produire une performance optimale sont intégrées dans ce processus de formation et transmises au stagiaire.
Contenu : Cette formation permet d’acquérir des techniques d’organisation et de management pour manager avec efficacité les projets qui vous sont confiés en respectant les délais, le budget imparti et la performance attendue par l'entreprise. Voici les objectifs de cette formation gestion de projet :
• Maitriser les principes de base de la gestion de projet, réaliser un diagnostic de faisabilité et concevoir les principales étapes du projet en accord avec les objectifs stratégiques et les objectifs opérationnels définis par l'entreprise.
• Concevoir l’architecture du projet et assurer sa promotion. Optimiser les ressources financières, matérielles et humaines disponibles et prendre en compte les contraintes de l’organisation dans laquelle elles vont se déployer.
• Planifier le déroulement opérationnel du projet en déployant ses capacités d'organisation, d’évaluation des actions mises en place et déployer les méthodes d’appréciation des enjeux et de prise de décisions.
• Gérer et résoudre les conflits en équipe projet en identifiant les causes, en cernant les enjeux, en communiquant et en gérant le stress tout en ne cédant pas aux provocations.
• Manager l’équipe de projet et intervenir de façon optimale en choisissant des bons intervenants et soutenir la progression du projet en fonction des impératifs de coût, de délais et de qualité.
• Construire un système d’évaluation pour mesurer le résultat des actions mises en place et effectuer un reporting pour les collaborateurs impliqués au projet et la hiérarchie.
• Déployer une stratégie de positionnement pour trouver sa juste place de manager de projet dans le programme à réaliser et renforcer son leadership auprès des différents intervenants.
Durée : 12 mois, donc 6 mois de cours théorique et pratique à l'établissement, 03 mois de stage d'immerssion pratique en entreprise suivi d'une soutenance ou présentation du rapport de stage et un examen national supervisé par le MINEFOP à la fin qui vous délivr
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